Київ
  • Шукати у всіх регіонах
  • Київ
  • Вінниця
  • Дніпро
  • Донецьк
  • Житомир
  • Запоріжжя
  • Івано-Франківськ
  • Кропивницький
  • Львів
  • Луганськ
  • Луцьк
  • Миколаїв
  • Одеса
  • Полтава
  • Рівне
Не знайдено - ""
Оголошення знято з публікації
22 листопада 2019

Тренинг: Бережливый (LEAN) менеджмент: TQM, Kaizen, 5S, TPM

Київ | Додано: 22 листопада 2019, номер: 3952

Тренинг: Бережливый (LEAN) менеджмент: TQM, Kaizen, 5S, TPM

Київ | 22 листопада 2019, номер: 3952, перегляди: 206

Адреса: Київ, район Шевченковский, метро Университет, вул. Володимирська 79, офіс 31, показати на мапі

    Приглашаем 24-25 ноября 2019 года на Авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Инструменты Бережливого (LEAN) менеджмента: Карта потока, TQM, Kaizen, 5S, TPM, JIT»
    Как «увидеть», сократить и предупреждать потери всех видов в деятельности компании, как с помощью причинно-следственной диаграммы определять узкие места и потери на своем участке/процессе
    Вы проработаете с тренером, коучем:
    - Конкретные инструменты и техники по развитию профессиональных компетенций в сфере определения потерь и оптимизации затрат, постоянных (Kaizen) улучшений для повышения эффективности основных и вспомогательных процессов, качества и надежности обслуживания оборудования, повышения безопасности, производительности и качества работы сотрудников
    - Пошаговый алгоритм, который можно сразу использовать на практике, для вовлеченности всего персонала компании в организационные улучшения на принципах Бережливого управления
    - Ваши конкретные ситуации по минимизации рыночных рисков и использованию возможностей и перспектив для развития компании, обеспечения долгосрочной прибыльности, устойчивости и конкурентоспособности
    Вы получите:
    - Системное развитие знаний и навыков применения Кайдзен-методов как производственным, так и офисным персоналом для внедрения и функционирования Системы увеличения прибыли и уменьшение затрат (в несколько раз!!!)
    - Алгоритмы развертывания локальных проектов по Системам 5S («Рабочее место – без потерь») и TPM (Всеобщее продуктивное обслуживание оборудования)
    - Практические рекомендации, применимые решения, советы и консультации эксперта-практика
    - Конспект, в котором коротко, системно и в необходимом количестве изложена теория
    - Именной Сертификат, как свидетельство Вашего профессионализма!
    Вы будете знать:
    - Как выполнить процессно-операционный анализ деятельности, с точки зрения создания ценностей и использовать мощный инструмент диагностики - Карты потока создания ценности
    - Как «увидеть», сократить и предупреждать потери всех видов в деятельности компании, как с помощью причинно-следственной диаграммы определять узкие места и потери на своем участке/процессе
    - Как проблемы превращать в возможности используя Алгоритм стандартизации процессов и Алгоритм постоянных улучшений
    - Как упорядочить окружающее Вас пространство, повысить безопасность и производительность труда, улучшить качество труда (система 5S) и повысить производительность использования оборудования (система TPM)
    - Как разработать систему подачи, рассмотрения и реализации предложений по Kaizen-улучшениям, выработать предложения и создать план действий по подготовке и внедрению системы LEAN управления и производства с помощью Kaizen-технологии
    Коментарі 0
    Коментарі до цього оголошення закриті